Gérer et optimiser une restructuration de société

• Comprendre les principes et enjeux d'une restructuration de société.
• Apprendre à planifier et mettre en œuvre une restructuration efficace tout en minimisant les risques.
• Développer des stratégies pour optimiser les processus internes durant la transition.
• Maintenir l'engagement et la motivation des collaborateurs dans un contexte de changement.

Comprendre les enjeux et impacts d'une restructuration

• Les raisons stratégiques d'une restructuration : croissance, adaptation au marché, réduction des coûts.
• Identifier les risques et opportunités liés à une restructuration.

Planification et organisation de la restructuration

• Définir les objectifs et élaborer un plan d'action structuré.
• Méthodes pour prioriser les étapes clés et les processus à transformer.

Communication et gestion du changement

• Élaborer une stratégie de communication claire et transparente.
• Techniques pour accompagner les équipes dans le changement et gérer les résistances.

Optimisation des processus internes

• Identifier les leviers d'amélioration et d'efficacité organisationnelle.
• Réaligner les rôles et responsabilités pour répondre aux nouveaux objectifs.

Maintenir l'engagement des collaborateurs

• Créer un environnement de travail positif pendant la transition.
• Encourager la participation et valoriser les contributions des employés.

Études de cas et ateliers pratiques

• Analyse de restructurations réussies et identification des bonnes pratiques.
• Exercices pratiques pour élaborer un plan de restructuration adapté à son entreprise.

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