Optimiser son management d’équipe
Formation créée le 10/06/2025. Dernière mise à jour le 11/06/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation est conçue pour les managers et responsables d’équipe qui souhaitent renforcer leurs compétences en gestion d’équipe. Elle couvre les fondamentaux du management, la motivation et la fédération des équipes, la communication efficace, et la gestion de la performance collective. À travers des apports théoriques, des études de cas, des ateliers interactifs et des exercices pratiques, les participants acquièrent des outils concrets pour améliorer leur leadership et leur capacité à diriger des équipes performantes.
Objectifs de la formation
- Comprendre les fondamentaux du management d’équipe pour renforcer la performance collective.
- Apprendre à motiver et fédérer vos collaborateurs autour d’objectifs communs.
- Acquérir des outils pour gérer efficacement les relations interpersonnelles au sein de l’équipe.
- Développer un leadership inspirant et adapté aux besoins de votre équipe.
Profil des bénéficiaires
- Managers et responsables d’équipe souhaitant développer leurs compétences en gestion d’équipe.
- Nouveaux managers ayant besoin d’acquérir des bases solides en management.
- Chefs de projet travaillant avec des équipes pluridisciplinaires.
- Toute personne amenée à diriger ou coordonner des collaborateurs.
Contenu de la formation
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Comprendre son rôle de manager
- Identifier les attentes envers un manager dans un environnement professionnel.
- Les qualités d’un bon leader et les styles de management.
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Motiver et fédérer son équipe
- Techniques pour identifier les leviers de motivation individuels et collectifs.
- Construire un environnement de travail positif et stimulant.
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Communiquer efficacement avec ses collaborateurs
- Améliorer l’écoute active et les échanges au sein de l’équipe.
- Donner un feedback constructif et gérer les tensions interpersonnelles.
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Gérer la performance collective
- Fixer des objectifs clairs et alignés sur les stratégies d’entreprise.
- Suivre et évaluer les performances individuelles et collectives.
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Pratique et cas concrets
- Études de cas basées sur des situations managériales réelles.
- Exercices pratiques pour expérimenter les outils et techniques appris.
Apports théoriques pour poser les bases du management. Études de cas et mises en situation pour ancrer les apprentissages. Ateliers interactifs pour développer des solutions adaptées à votre contexte professionnel. Échanges d’expériences et retours personnalisés.
- Auto-évaluation des compétences en début et fin de formation.
- Exercices pratiques et feedback personnalisé.
- Quiz final pour valider les acquis.
- Apports théoriques pour poser les bases du management.
- Études de cas et mises en situation pour ancrer les apprentissages.
- Ateliers interactifs pour développer des solutions adaptées à votre contexte professionnel.
- Échanges d’expériences et retours personnalisés.